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山东铝业氧化铝厂：“金点子”收获正激励

【铝道】 今年7月各工区和科室共上报合理化建议100 条，对上报合理化建议属于奖励范围的给予 元奖励，成果暂缓奖励，共计奖励金额2390 元。拜耳法一区合理化建议8 条，奖励160 元。缓冲泵更换小电机，奖励闫子铖30 元......拜耳法二区合理化建议13 条，奖励370 元...... 每月下旬，氧化铝厂内部信息平台上都会公布这样的信息。

氧化铝厂结合公司 抓指标、降成本、促转型 百日职工合理化建议征集活动，大张旗鼓在全厂开展 倾智慧、聚能量、促转型、增效益 百日合理化建议活动，并坚持 激发潜能、提高效能、严格考核、兑现承诺 宗旨，对涌现出来的 金点子 公开正激励，以激发广大员工工作的积极性和创造性。在正激励的光环下，广大员工参与意识明显增强，无论工程师、管理人员、技术员，还是普通的岗位员工，纷纷围绕指标优化、提高质量、降本增效、技术攻关、市场化改革等内容开动脑筋、献计献策，一条条内容多样的 金点子 不井冈山但从员工中喷涌而出，而且许多 金点子 经过生产实践论证，渐渐变成了 金豆子 ，或为员工改善了作业环境、或降低了消耗、或优化了指标噎噎无论哪一种建议，都是员工用智慧为企业控亏增盈增创效益。